「利益が残らない」「資金が足りない」──中小企業の資金課題に真正面から向き合います。
経費削減、原価改善、融資・資金調達など、数字と現場をつなぐ知見をご紹介しています。
コスト 賃上げ5％時代でも中小は届かない─「払える会社」と「払えない会社」の違い【診断ノート】
動画で見る診断ノートの記事説明※この動画は「診断ノート」全記事に共通して掲載しています。 ことしの春闘で、賃上げ率は平均5.26％となり、3年連続で5％台を維持しました。 一方で、中小企業に限ると5.05％にとどまり、連合が掲げる「6％以上...
経営の1ページ 仕事はあるのに、なぜ倒産するのか｜IT企業が見落としやすい“利益が残らない構造”【経営の1ページvol.26】
仕事はあるのに、なぜ倒産するのか──IT企業が見落としやすい“利益が残らない構造”ソフトウェア業界で倒産が増えていると聞くと、多くの人はまず「不況なのだろうか」と考えます。しかし今回のニュースが示しているのは、むしろ逆です。需要がある。仕事...
経営の1ページ 満席なのに不安な理由は「流動比率」かもしれない｜繁盛店でも資金繰りが苦しくなる構造【経営の1ページvol.25】
満席なのに不安になる理由は「流動比率」にあるかもしれない「お店は毎晩満席なのに、なぜか月末が近づくと落ち着かない」。飲食店の経営者から、よく聞く言葉です。売上は伸びている。客足も悪くない。スタッフも頑張っている。それなのに、通帳の残高を見る...
業界 IT需要は好調なのに倒産増加─ソフトウェア企業で何が起きているのか【診断ノート】
動画で見る診断ノートの記事説明※この動画は「診断ノート」全記事に共通して掲載しています。 ソフトウェア業界で倒産が増えています。帝国データバンクの調査によると、ソフト受託開発とパッケージソフトウェア業を合わせた「ソフトウェア業」の倒産件数は...
経営の1ページ 郵便局の「半日休止」に学ぶ｜固定費と人手不足を同時に解く“運営モデル再設計”【経営の1ページ vol.7】
「窓口を半日閉める」。この一文だけを見ると、サービス低下のように聞こえるかもしれません。ですが日本郵便が2025年5月から試験導入する「半日休止」は、もっと根の深いテーマ──固定費と人手不足を、同時に扱うための“運営モデルの再設計”です。背...
経営の1ページ 売上高営業利益率とは？｜パン屋でわかる「頑張っても残らない」の正体【経営の1ページ vol.5】
売上高営業利益率とは？パン屋に置き換えると「1個いくら残るか」です「売上高営業利益率」という言葉を聞いたことはありますか。会計用語の中では少し固く見えますが、実は経営者の感覚に直結する、とても“現場向き”な数字です。売上高営業利益率とは、売...
経営の1ページ 固定費を削る前に考えるべきこと─日産の早期退職が突きつけた「経営の本質」【経営の1ページ vol.1】
人員削減は「経営の意思」か、それとも“遅すぎた結果”か日産自動車が、業績悪化を受けてグループ全体で2万人規模の人員削減を計画し、国内でも事務部門を中心に早期退職を募った──。このニュースを見て、多くの経営者がまず思うのは「大企業の話だ」とい...
コスト 「金利のある世界」への転換 ─ 中小企業の経営に問われる“本当の地力”とは？金利上昇は「経営の鏡」である【診断ノート】
動画で見る診断ノートの記事説明※この動画は「診断ノート」全記事に共通して掲載しています。 日銀が政策金利の引き上げを決定し、日本はおよそ30年ぶりに「金利のある世界」へと本格的に移行しました。この動きは、住宅ローンや預金金利といった家計への...
地域 瀬戸内海のかき大量死は「不漁」だけの問題ではない─災害級リスクが突きつける中小企業経営の現実【診断ノート】
動画で見る診断ノートの記事説明※この動画は「診断ノート」全記事に共通して掲載しています。 瀬戸内海で養殖されているかきが大量に死ぬ被害が相次ぎ、全国有数の産地である岡山県や広島県を中心に、水産業の現場が深刻な影響を受けています。今シーズンは...
Web・DX・AI サイバー攻撃で2割減─アサヒの事例に学ぶ「止めても止まらない現場設計」【診断ノート】
動画で見る診断ノートの記事説明※この動画は「診断ノート」全記事に共通して掲載しています。 アサヒグループHDがサイバー攻撃により受注・出荷システムを停止し、11月のビール事業の売り上げが2割以上減少したことが報じられました。大企業であっても...