経営者の行動習慣 第26回｜今年最初の仕事が、思ったより普通だった日→「淡々と戻るという力」【日常発見の窓口から】
動画で見る日常発見の窓口からの記事説明※この動画は「日常発見の窓口から」全記事に共通して掲載しています。 中小企業診断士としての日常のひとコマから、経営者としての“感情”や“判断”に潜むクセを見つめるこのシリーズ。今回は、正月明けの最初の仕...
井村 淳也
経営者の行動習慣 
経営の1ページ 売上高営業利益率とは？｜パン屋でわかる「頑張っても残らない」の正体【経営の1ページ vol.5】
売上高営業利益率とは？パン屋に置き換えると「1個いくら残るか」です「売上高営業利益率」という言葉を聞いたことはありますか。会計用語の中では少し固く見えますが、実は経営者の感覚に直結する、とても“現場向き”な数字です。売上高営業利益率とは、売...
経営×音楽 第11回｜「感情のアンカー」が組織を動かす─理念を“反射行動”に変える経営設計【響く経営論】
「理念は理解しているはずなのに、現場の行動が変わらない」多くの経営者が、この壁にぶつかります。研修もした。朝礼でも伝えている。ポスターも貼っている。それでも、なぜか行動は元に戻ってしまう。その理由は、社員の意識が低いからでも、理解力が足りな...
自社リソースの再定義 地域名物が“名物”でなくなる日─観光の賞味期限をどう伸ばすか【経営プログレッションVol.35】
動画で見る経営プログレッションの記事説明※この動画は「経営プログレッション」全記事に共通して掲載しています。 この記事を読むことで得られること 地域名物が「味や品質は変わっていないのに選ばれなくなる」本当の理由が整理できます 名物を「守る対...
経営の1ページ 商店街が衰退する本当の理由｜“通りの温度”を上げる店づくりの設計図【経営の1ページ vol.4】
商店街が消えていく本当の理由は、「人が減ったから」だけではありません老舗の商店街が、静かに消えていく。空き店舗が増え、シャッターが閉じ、通りは“歩かれるだけの道”になっていく──。この光景は、いま全国で起きています。ただ、ここで「少子高齢化...
経営の1ページ マツダ赤字に学ぶ｜ブランド力があっても利益が残らない理由と「強みを利益化する」経営設計【経営の1ページ vol.3】
世界に名を知られる自動車メーカー、マツダ。報道で「最終赤字に転じた」と聞くと、多くの方はまず「大企業の話」と感じるかもしれません。けれど本質は規模ではありません。中小企業の現場でも、“売上はあるのに利益が残らない”という違和感は、珍しくない...
経営の1ページ 王者の「便利」が揺らぐとき─セブンイレブンの苦戦から学ぶ“顧客価値の更新”【経営の1ページ vol.2】
王者の「便利」が揺らぐとき──セブンイレブンの苦戦は、全業種に起きる“構造変化”です日本のコンビニ業界の中心にいたセブン‐イレブンが、近年「伸び悩み」「苦戦」といった文脈で語られる場面が増えています。数字の真偽や一時的な上下よりも、経営者と...
経営者の行動習慣 第25回｜正月なのに、特に何もしなかった日 →「始めないという選択」【日常発見の窓口から】
動画で見る日常発見の窓口からの記事説明※この動画は「日常発見の窓口から」全記事に共通して掲載しています。 中小企業診断士としての日常のひとコマから、経営者としての“感情”や“判断”に潜むクセを見つめるこのシリーズ。今回は、お正月にもかかわら...
経営の1ページ 固定費を削る前に考えるべきこと─日産の早期退職が突きつけた「経営の本質」【経営の1ページ vol.1】
人員削減は「経営の意思」か、それとも“遅すぎた結果”か日産自動車が、業績悪化を受けてグループ全体で2万人規模の人員削減を計画し、国内でも事務部門を中心に早期退職を募った──。このニュースを見て、多くの経営者がまず思うのは「大企業の話だ」とい...
経営者の行動習慣 第24回｜予定より早く着いてしまった場所 →「余白が、判断を整える」【日常発見の窓口から】
動画で見る日常発見の窓口からの記事説明※この動画は「日常発見の窓口から」全記事に共通して掲載しています。 中小企業診断士としての日常のひとコマから、経営者としての“感情”や“判断”に潜むクセを見つめるこのシリーズ。今回は、約束の時間より少し...