コスト 賃上げ5％時代でも中小は届かない─「払える会社」と「払えない会社」の違い【診断ノート】
動画で見る診断ノートの記事説明※この動画は「診断ノート」全記事に共通して掲載しています。 ことしの春闘で、賃上げ率は平均5.26％となり、3年連続で5％台を維持しました。 一方で、中小企業に限ると5.05％にとどまり、連合が掲げる「6％以上...
井村 淳也
コスト 
経営の1ページ 「選ばれる理由」が言えない会社は、価格に流される｜世界観を“売れる形”に変える方法【経営の1ページvol.27】
「選ばれる理由」が言えない会社ほど、価格や流行に流されやすい「最近、どこで買っても同じような服ばかり」。セレクトショップのように“個性”が価値になる業態で、こうした声が増えたとき、本当に苦しいのは売上だけではありません。「自分たちは何を届け...
経営×音楽 第14回｜オンボーディングは“迎える設計”である｜新入社員が辞めない会社の共通点と感情設計【響く経営論】
新入社員が辞める理由は、本当に「仕事ができないから」でしょうか。多くの企業では、 業務マニュアルを整備し 研修を用意し 丁寧に手順を教えているそれでも、入社から数か月で辞めてしまう。この問題の本質はスキルではありません。人が組織に残るかどう...
経営の1ページ 仕事はあるのに、なぜ倒産するのか｜IT企業が見落としやすい“利益が残らない構造”【経営の1ページvol.26】
仕事はあるのに、なぜ倒産するのか──IT企業が見落としやすい“利益が残らない構造”ソフトウェア業界で倒産が増えていると聞くと、多くの人はまず「不況なのだろうか」と考えます。しかし今回のニュースが示しているのは、むしろ逆です。需要がある。仕事...
経営者の行動習慣 第34回｜WBCの試合が終わったあと、しばらくSNSを閉じられなかった夜─「結果と判断のあいだ」【日常発見の窓口から】
動画で見る日常発見の窓口からの記事説明※この動画は「日常発見の窓口から」全記事に共通して掲載しています。 中小企業診断士としての日常のひとコマから、経営者としての“感情”や“判断”に潜むクセを見つめるこのシリーズ。今日は少しだけ、スポーツの...
経営の1ページ 満席なのに不安な理由は「流動比率」かもしれない｜繁盛店でも資金繰りが苦しくなる構造【経営の1ページvol.25】
満席なのに不安になる理由は「流動比率」にあるかもしれない「お店は毎晩満席なのに、なぜか月末が近づくと落ち着かない」。飲食店の経営者から、よく聞く言葉です。売上は伸びている。客足も悪くない。スタッフも頑張っている。それなのに、通帳の残高を見る...
経営全般 ホンダ6900億円赤字の正体─『失敗』ではなく、将来を守るための『止める経営』という勇気【診断ノート】
動画で見る診断ノートの記事説明※この動画は「診断ノート」全記事に共通して掲載しています。 ホンダは、北米のEV（電気自動車）事業の見直しに伴い、今年度の業績が最大で6900億円の最終赤字になる見通しを発表しました。3000億円の黒字予想から...
業界 IT需要は好調なのに倒産増加─ソフトウェア企業で何が起きているのか【診断ノート】
動画で見る診断ノートの記事説明※この動画は「診断ノート」全記事に共通して掲載しています。 ソフトウェア業界で倒産が増えています。帝国データバンクの調査によると、ソフト受託開発とパッケージソフトウェア業を合わせた「ソフトウェア業」の倒産件数は...
経営の1ページ 「居心地がいい」だけでは、なぜまた来てもらえないのか｜空間価値を“再来店理由”に変える設計【経営の1ページvol.24】
「居心地がいい」だけでは、また来る理由にならない「うちのカフェ、居心地がいいってよく言われるんです。」この言葉は、一見するととても良い評価に聞こえます。実際、落ち着いた内装、心地よい音楽、丁寧な接客。そうした要素が揃っていれば、お客様の満足...
売上 なぜ弁当は『500円』を超えると売れなくなるのか？ 価格アンカーに縛られた経営からの脱出【診断ノート】
動画で見る診断ノートの記事説明※この動画は「診断ノート」全記事に共通して掲載しています。 弁当店の倒産が増えています。2025年に発生した弁当店の倒産は55件。前年を上回り、2年連続で過去最多となりました。背景には、原材料価格の高騰がありま...