仕組みを変える、体質を変える、そして現場が動く──そのための知と実践。
事業の再構築や組織の自走化に向けた視点、手法、成功事例を掲載しています。
コスト 「黒字なのに赤字」とは?ルネサンス決算が示す“利益の中身”【診断ノート】
コスト 日産900人削減が問いかける、経営の『密度』─利益は販売台数ではなく『稼働率』で決まる【診断ノート】
経営全般 ビジョンと現実の「断絶」をどう埋めるか。ソニー×ホンダEVにみる、現代経営の実行不全とその処方箋【診断ノート】
経営の1ページ 「需要があるのに利益が残らない」会社に共通すること|“儲かる市場”より先に見るべき構造【経営の1ページvol.33】
売上 「需要」が会社を殺すとき。マッサージ業の過去最多倒産にみる“好況倒産”の構造【診断ノート】
市場 「規模の経済」だけでは勝てない時代。ドンキ買収劇が突きつける中小小売の生存条件【診断ノート】
経営の1ページ 「いい場所だから安心」は危ない|西武渋谷店閉店から学ぶ“立地依存”の経営リスク【経営の1ページvol.29】
市場 西武渋谷店閉店の本質─中小企業も学びたい「場所を借りる経営」が抱える本当のリスクとは【診断ノート】
経営の1ページ 仕事はあるのに、なぜ倒産するのか|IT企業が見落としやすい“利益が残らない構造”【経営の1ページvol.26】
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