正解がないからこそ迷う。「このままでいいのか?」という問いに寄り添います。
経営判断、迷い、不安──経営者の内面に焦点を当て、視界をひらく記事を集めました。
市場 伸びている会社ではなく市場を見よう─キオクシア決算が教える「需要の読み方」【診断ノート】
みなさんこんにちは。ソング中小企業診断士事務所代表、中小企業診断士の井村淳也です。半導体大手のキオクシアホールディングスが発表した2026年4〜6月期決算では、売上高が前年同期の5倍以上、最終利益はおよそ46倍という驚異的な伸びを記録しまし...
財務 「売上があるから大丈夫」と思っていませんか?負債1151億の巨額倒産に学ぶ資金繰りの罠【診断ノート】
動画で見る診断ノートの記事説明※この動画は「診断ノート」全記事に共通して掲載しています。 飲食店などを中心にクレジットカードの決済代行サービスを行っていた大阪の「全東信」が破産手続きの開始決定を受け、負債総額は1151億円余りに上ると報じら...
組織・人事 「内定辞退」に怯える採用の限界。オワハラを生む悪習を捨て、今こそ舵を切る「迎える経営」【診断ノート】
動画で見る診断ノートの記事説明※この動画は「診断ノート」全記事に共通して掲載しています。 就職活動の現場で、「オワハラ」という言葉が使われるようになっています。オワハラとは、企業が内定や内々定を出した学生に対して、他社の選考辞退や就職活動の...
視点の転換 「成果主義を入れると組織が荒れる」は本当か?現場を機能不全にする“評価基準”のブラックボックス【経営プログレッションVol.45】
動画で見る経営プログレッションの記事説明※この動画は「経営プログレッション」全記事に共通して掲載しています。 「成果主義を入れると、組織がギスギスする」そう語られることがあります。たしかに、成果主義を導入した途端、社内の空気が悪くなったり、...
経営全般 「未定」が増える時代に経営者はどう判断するか─イラン情勢が企業に突きつける現実【診断ノート】
動画で見る診断ノートの記事説明※この動画は「診断ノート」全記事に共通して掲載しています。 上場企業の決算発表がピークを迎える中で、昨年度の業績は増益となった企業が多く見られました。AIやデータセンター関連の需要、金融環境の変化などを背景に、...
コスト 「黒字なのに赤字」とは?ルネサンス決算が示す“利益の中身”【診断ノート】
動画で見る診断ノートの記事説明※この動画は「診断ノート」全記事に共通して掲載しています。 フィットネスクラブ大手のルネサンスが発表した2026年3月期の連結決算は、最終損益が21億円の赤字となりました。前の期は黒字であり、従来も黒字を見込ん...
コスト 日産900人削減が問いかける、経営の『密度』─利益は販売台数ではなく『稼働率』で決まる【診断ノート】
動画で見る診断ノートの記事説明※この動画は「診断ノート」全記事に共通して掲載しています。 (写真はイメージです)日産自動車は、ヨーロッパの従業員およそ900人を削減し、イギリスのサンダーランド工場で2つの生産ラインを1つに統合する方針を明ら...
経営の1ページ 「需要があるのに利益が残らない」会社に共通すること|“儲かる市場”より先に見るべき構造【経営の1ページvol.33】
「需要があるのに利益が残らない」のは、人気がないからではありません「需要はあるはずなのに、なぜか利益が残らない」。これは、マッサージ業界だけの話ではありません。むしろ多くの中小企業が、似た構造の中で苦しんでいます。市場は伸びている。お客様も...
売上 「需要」が会社を殺すとき。マッサージ業の過去最多倒産にみる“好況倒産”の構造【診断ノート】
動画で見る診断ノートの記事説明※この動画は「診断ノート」全記事に共通して掲載しています。 軽量版へのリンク忙しい方向けに要点だけまとめた「経営の1ページ」はこちら。リード|これは「マッサージ業の倒産」の話ではない健康志向の高まりやストレスケ...
経営の1ページ 設備投資は「制度開始待ち」でいいのか|減税を成長につなげる会社の準備【経営の1ページvol.31】
設備投資は「制度開始待ち」でいいのか設備投資減税の話を聞くと、多くの経営者はまずこう考えます。「使える制度なら活用したい」「でも、詳細が固まってからでいいのではないか」。その感覚は自然です。けれど、今回のテーマで本当に重要なのは、制度が始ま...
