店舗視認性向上と地域連携で拓く新規顧客獲得への道~ 効果的なオンライン・オフライン統合で実現する飲食店の認知拡大と持続的成長 | ソング中小企業診断士事務所

店舗視認性向上と地域連携で拓く新規顧客獲得への道~ 効果的なオンライン・オフライン統合で実現する飲食店の認知拡大と持続的成長

店舗視認性向上と地域連携で拓く新規顧客獲得への道 ~ 効果的なオンライン・オフライン統合で実現する飲食店の認知拡大と持続的成長

【登場人物】
経営相談の窓口から~微笑む経営者
経営者:中小企業の経営者。経営において様々な悩みを抱えている。事業の安定改善を図りたいと考えているが、具体的に何をすればいいのかがわからず、相談できる相手もいない。
経営お悩み解決:井村淳也
経営コンサルタント:企業の経営改善を支援するコンサルタント、ソング中小企業診断士事務所代表、井村淳也。中小企業診断士としての知識と自身の事業経営経験を活かし、相談者の想いに寄り添った実現可能性を考慮した経営改善提言を重視している。

設定:経営者が、好立地にも関わらず認知度の低い飲食店経営に不安を感じ、コンサルタントに相談を持ちかけた場面から始まる。

駅近という好立地を誇りながらも、店舗自体の視認性の低さによって「新しいお店ですか?」と誤解されがちな現実に直面している飲食店オーナーの皆様。既存のリピーターからは高い支持を受けている一方、新規顧客の獲得に苦戦し、これまでにSNS投稿、有料広告、グルメサイトへの掲載、Google広告、地域ポスティング、インフルエンサーの活用、さらにはSEO対策といった多岐にわたる試みを実施してきたものの、従来の施策では十分な認知拡大が実現できていないという課題が明らかになっています。

本日の対話では、16年以上の実務経験を持つ中小企業診断士として、現場で日々奮闘される経営者の実態に即した、実践的かつ柔軟なアプローチの必要性を痛感した結果、店舗外観のリニューアル、オンラインとオフラインの戦略的連携、そして地域連携イベントの実施という具体的な解決策を、段階的に検証する内容となりました。従来の枠組みに捉われない新たな視点で、少ない投資で最大限の費用対効果を狙い、店舗固有の魅力を引き出す試みと、地域と一体となったブランド構築の両輪で、持続的な成長を実現するための戦略がここに示されています。

限られたリソースの中で、どのように企業の強みを最大限に活かし、現状の課題を一つひとつ克服していくのか―この問いに対して、店舗外観の改善ではシンプルなLEDライトの導入や部分的なリニューアル、定期的な装飾パネルやウィンドウディスプレイを活用することで、通行人の目を引く店舗づくりを目指す。そして、ポスティングにQRコードを組み込んだり、SNSキャンペーンや動画コンテンツと連動させることで、オンラインとオフラインの境界を越える新たな集客手法を展開する。さらに、地域住民や地元業者との連携を強化し、地産地消フェアや料理教室、シェフとの対談イベントなど、顧客が直接体験し信頼感を深める場を提供することが、単なる集客策に留まらないブランド確立の基盤となることが強調されました。

この対話は、従来の広告施策だけでは捉えきれなかった店舗の内なる魅力と、地域との結びつきを強化するために、如何に柔軟かつ戦略的なマーケティングアプローチが求められているかを浮き彫りにしました。PDCAサイクルの徹底実施と、現実に即した実践的な改善策の連続的な評価・修正によって、新たな認知拡大と持続可能な成長へ向けた具体的な道筋が描かれたのです。店舗の魅力度を徹底的に引き上げ、より多くの新規顧客に愛される存在へと変革するための一歩となるよう、実現可能性を考慮してご提案させていただきました。

現状

  • 駅から近い好立地の飲食店である。
  • 既存のリピーターから高い支持を得ており、安定した集客がある。
  • SNS投稿、有料広告、グルメサイト掲載、Google広告、地域ポスティング、地域インフルエンサーの起用、SEOなど、多角的なマーケティング施策を実施済み。

問題点

  • 店舗自体の視認性が低く、近隣住民から「新しいお店ですか?」と誤解される。
  • 外観の目立たなさが、新規顧客の認知拡大において大きな課題となっている。
  • 従来の施策では新規客獲得に十分な成果が得られていない。

課題

  • 限られた予算の中で、店舗外観・看板の改善(ライトアップ、部分改修、季節装飾等)を実行し、視認性を向上させる。
  • オフラインとオンラインの融合を強化するため、QRコード連動のポスティングやSNSキャンペーン、動画コンテンツなど、ハイブリッドなマーケティング施策を構築する。
  • 地域コミュニティとの連携や、試食会、料理教室、シェフとのトークイベントなど、顧客参加型のイベントを実施し、地域全体での認知拡大とブランド強化を図る。
  • PDCAサイクルを徹底し、定期的な効果測定と戦略見直しを行い、持続可能な成長を実現する。
中小企業診断士・井村淳也

こんにちは。ソング中小企業診断士事務所の井村です。まずは、これまでの現状や取組みについて詳しく教えていただけますか?自治体の無料相談にも行かれたと伺いましたが、具体的なアドバイスを得られず、悩みが募っているとのことですね。

悩んでいる人

はい。実は、駅から近い場所で飲食店を営んでいるのですが、立地はいいのに店舗自体の視認性が悪いため、近隣の方から『新しいお店ですか?』と聞かれることが多く、新規のお客様にご認知いただくのが難しい状況です。これまで、SNS投稿、有料広告、グルメサイトの有料掲載、Google広告、地域ポスティング(3ヶ月ごとに数千枚)、地域インフルエンサーの起用、ホームページのSEOといった施策を実施してきました。実際、ポスティングでは集客効果があり、インフルエンサーの活用も認知拡大面ではプラスに働きましたが、新規客獲得の面でまだ十分な成果を感じられずにいます。既存のお客様はリピート率が高いのですが、この新規顧客獲得が一番の課題です。

中小企業診断士・井村淳也

なるほど。まずは、現状の状況とこれまでの取組み、そして一番困っている『新規顧客が初来店時に店舗のことを認識できない』という問題について整理できました。立地自体は優れているのに『視認性』が悪いというのは、店舗外観とその周辺の演出に何らかの課題があると考える余地が大きいです。自治体の無料相談ですら具体性に欠けた助言しか得られなかったということですので、実務経験を活かした現実的な手段を一緒に検討していきたいと思います。私自身も経営者として16年間の実務経験があり、その経験から実践的な施策を数多く検討してきましたので、そういった視点からもご提案できればと存じます。

悩んでいる人

井村さんの実体験に基づくアドバイスは非常に頼もしく感じます。実際、店の外観や看板に関しては改修を試みたいと思っているのですが、予算の制約があり大規模な改装は難しい状況です。それに、これまでは広告やデジタル施策にも力を入れてきたのですが、効果を実感するには一歩物足りない感じがしています。

中小企業診断士・井村淳也

それでは、まずは『現状の認知拡大と新規顧客獲得』という大きなテーマの中で、いくつかのポイントに分けて対策を検討しましょう。私の提案は、大きく次の三本柱に分けられます。

  1. 店舗外観の改善と視認性の強化

    • 駅近の立地という強みを活かしつつ、予算内で可能な簡易リニューアルを実施します。
    • 看板の色彩やフォント、デザインの刷新、そして夜間のライトアップや季節ごとの装飾など、ちょっとした演出で「変化」をアピールする工夫。
    • 店舗前のウィンドウディスプレイや入口付近にパンフレットやスタンプラリー風の要素を配置し、通行人の視線を引きつける。
  2. オンラインとオフラインを融合させたマーケティング戦略

    • 現状効果が確認できているポスティングに、デジタルマーケティングを足してシナジーを図ります。
    • 具体的には、フライヤーやポスティングにQRコードを印刷し、スキャンでSNSキャンペーンや限定クーポン、紹介動画に誘導する施策。
    • これにより店舗紹介のストーリー性を増し、オフラインからオンラインへ誘導することで、両面から新規顧客の興味を喚起できるでしょう。
  3. 地域連携と顧客参加型のイベント実施

    • 地域密着型のイベントを企画、例えば、地元の食材や料理を使った特別メニューの試食会、料理教室、シェフとのトークイベントなど。
    • また、地域のマイクロインフルエンサーや口コミでの集客を更に強化するため、長期的なパートナーシップを構築。
    • さらに、地域の他の事業者やコミュニティ団体と連携したフェアやコラボレーション企画により、店舗としての一体感や話題性を醸し出す。
悩んでいる人

なるほど、オフラインとオンラインを組み合わせた戦略が今後の鍵になりそうですね。特にQRコードなどでポスティングとSNS連動を行うのは、従来の施策をアップグレードする形で興味深いですし、地域イベントと連携するアイディアも、これまで試みたことがなかったので、新たな可能性を感じます。

中小企業診断士・井村淳也

おっしゃる通りです。ここで少し具体的な例を挙げると、以前、私が関わったある飲食店では、主力メニューの新作発表に合わせて、ポスティングに新メニューのビジュアルとQRコードを掲載しました。QRコードをスキャンすると、実際にシェフが料理のこだわりを語るショート動画や、期間限定のディスカウントクーポンが表示される仕組みです。結果として、初来店の動機付けが強まり、お客様の「新しい体験」を実感していただけると同時に、口コミでの拡散も促進されるという効果が出ました。こちらの事例は、インフルエンサーの活用と連携することで、オンライン上のバズも起こし、新規顧客の獲得に大きく寄与しました。

悩んでいる人

実際に体験型のコンテンツが効果的だと、そのお店の個性やこだわりが伝わるという点で、ぜひ我々のお店でも取り入れたいアイディアです。ただ、実施にあたっては『費用対効果』についても慎重に検討しなければならないと思いますがいかがでしょうか?

中小企業診断士・井村淳也

仰る通りです。その点についても、私の提案は予算が限られている中小企業でも実行可能なものに絞っています。例えば、店舗看板の全面改装ではなく、既存の看板にライトアップや部分的なリニューアルを施すことでコストを抑える。さらに投資が必要な施策については、イベントごとに回収できる仕組みや、クラウドファンディングを併用することで、費用対効果の高い方法にシフトすることができるのです.

また、SNSやインフルエンサー施策においても、大規模な広告費をかけるよりは、地域性を活かしたマイクロインフルエンサーとの長期契約や、継続的なコンテンツ配信によって、徐々に信頼感と認知度を高めていく方法が効果的です。小さな投資の積み重ねが、時間をかけて大きな結果をもたらす戦略へと昇華されるのです。

悩んでいる人

そうすると、既存のポスティングの効果を維持しつつ、デジタルとのハイブリッド施策を加えていくのが現実的ということですね。そうすれば、費用をかけずに認知度をさらに伸ばす方法として、最小限の追加投資で大きな効果が期待できるかもしれません。

中小企業診断士・井村淳也

その通りです。ここで、さらに具体的に今後の実行プランを段階的に整理しましょう。まず、【ステップ1:店舗周辺の視認性改善】として、

  • 店舗の正面看板や入口の装飾の改修。既存の看板にLEDライトやシンプルなグラフィックの追加を検討。
  • 夜間や雨天時にも目立つよう、外装の塗装や定期的なメンテナンスの実施。
  • 小規模な予算で、季節ごとに装飾パネルを入れ替えるなど、旬のイベント感を出す。

次に、【ステップ2:オンライン・オフライン連動マーケティング】として、

  • ポスティングにQRコードやURLを添え、SNSキャンペーンや限定動画、クーポン情報へ誘導。
  • 店舗のオリジナルストーリーやシェフのインタビュー動画を作成し、SNS(Instagram、YouTube、Twitterなど)で定期的に配信。
  • オンライン予約・口コミ投稿を促進するための仕掛けを店舗内外に設置し、デジタルとリアルで連動した集客システムを構築。

そして、【ステップ3:地域コミュニティと顧客参加型イベントの実施】として、

  • 地元の農家や食材業者とのコラボレーションによる『地産地消フェア』、または『季節限定メニューの試食会』を開催。
  • 地域のマイクロインフルエンサーや口コミが得意な住民との連携を強化し、店舗での体験談やイベントをSNSで拡散。
  • イベント後にアンケートやSNS投稿を通じたフィードバック収集を行い、次回以降の改善に生かす仕組みを構築。

これらのプランは、全体として費用対効果を意識しながら、すぐに実行可能な施策と、徐々に積み上げていく中長期的な施策とに分け、段階を追って実施していくことが成功の鍵となります。

実行プランを整理すると

施策 具体的な内容 期待される効果
ステップ1:
店舗外観の改善・視認性強化
  • 既存看板のライトアップや部分リニューアル
  • 季節ごとの装飾パネルやウィンドウディスプレイの設置
  • 夜間や悪天候時にも目立つ施策の実施
通行人の目に留まりやすくなり、新規顧客への「気づき」を促進
ステップ2:
オンライン・オフライン連動マーケティング
  • QRコード付きポスティングでSNSキャンペーンや動画、クーポンへ誘導
  • 店舗オリジナルストーリーやシェフインタビューの動画コンテンツ配信
  • オンライン予約や口コミ投稿を促進する仕掛けの設置
オフラインとオンラインを連動させ、集客効果のシナジーを創出
ステップ3:
地域連携と顧客参加型イベントの実施
  • 地元食材を活かした試食会、料理教室、シェフとのトークイベントの企画
  • 地域インフルエンサーとの協働による口コミ拡散
  • イベント後のフィードバック収集による次回施策の改善
地域コミュニティ全体でのブランド認知度向上と信頼獲得
悩んでいる人

具体的なステップを示していただくと、こちらとしても実行に移しやすくなります。特に、ポスティングとオンラインキャンペーンの連携は、これまで別々に実施していた施策にシナジーを生む可能性があり、地域連携イベントとの組み合わせも相乗効果が期待できそうです。あとは、既存の認知施策にどの程度の予算をかけるか、目標となる数値としてどのくらいの新規顧客数を見込むかなど、具体的なKPIも合わせて設定していく必要を感じます。

中小企業診断士・井村淳也

おっしゃる通りです。新規顧客獲得を目指す場合、まずは「来店数」や「SNS経由の問い合わせ数」、そして「イベント参加者数」といった指標を設定し、定期的に評価・改善することが重要です。たとえば、QRコード経由でのクーポン利用率を分析することで、オフラインとオンラインの連動効果がどの程度あるのかを具体的に把握できます。また、イベント開催後のアンケート調査や口コミ分析を通じて、顧客満足度や認知度の向上を数値として示すことは、次回以降の施策改善にもつながります。

さらに、インフルエンサーについては、これまで実績を出した方のほか、異なる層―店舗のターゲットとなる若者層、ファミリー層、シニア層など、多角的なマーケットに対して幅広く展開するため、マイクロインフルエンサーの起用も有力な手段です。限られた予算を賢く使うために、費用対効果の高い施策に絞り込み、短期間でのPDCAサイクルを回すことで、事業全体のブランド向上につなげることができると考えます。

悩んでいる人

確かに、PDCAサイクルを意識しながら施策を実施すれば、無駄な投資を避け、効果的な施策が見えてくるでしょう。特に、実際に数字で効果を測定できる点は、今後の改善にも非常に役立ちそうです。

中小企業診断士・井村淳也

はい。私自身も16年間の経営経験の中で、数多くの試行錯誤を経て、こうした数値目標に基づくアプローチの重要性を学んできました。地域に根ざした飲食店は、単に広告費をかけるのではなく、地域の『信頼』と『体験』を提供することが新規顧客獲得の鍵となります。あなたの店舗は、既に既存顧客からの支持が厚いという強みがありますので、その『信頼』をさらに広く伝える戦略に昇華させていきましょう.

また、今回の提案に加えて、将来的な視野として、次のような方向性も考えられます。

  • 地域情報との連動サイトやアプリの活用:地域のイベント情報や店舗紹介、予約機能などを一体化したプラットフォームを構築することで、デジタル時代にマッチした新たな集客ルートが開けるかもしれません。
  • 定期的なスタイルチェンジ:季節ごとのメニューの投入や店内装飾の変更を定期的に行い、常に『新しさ』を提供することも、話題性の維持に役立ちます。
  • 地元メディアとの連携:ローカルテレビやラジオ、地域新聞など、既存のメディアとのコラボレーションを検討し、インフルエンサー以外の角度からも店舗を紹介してもらうことで、より多くの住民にアプローチできます。

こうした取り組みを通じて、店舗のブランディングはもちろん、地域全体に『あなたのお店』が根付いていく環境を作り上げるお手伝いができればと思っています。

悩んでいる人

とても具体的かつ多角的なアプローチで、今まで見過ごしていた部分に気付かされました。インフルエンサーだけに頼らず、実店舗ならではの体験提供や地域メディアとの連動、といった新しい視点は非常に参考になります。私もこれまでの施策に加え、今回いただいたアドバイスをもとに、まずは外観の改善とQRコード付きポスティングから実施し、次にオンライン・オフラインの連動施策、そして地域イベントの企画へと段階的に進めたいと考えています。

中小企業診断士・井村淳也

そう言っていただけると嬉しいです。ポイントは、まずは小さな変化から取り組むことです。即効性のある施策と、中長期的に成果を見据えた施策を並行して実行しながら、定期的に効果測定を行い、必要に応じて戦略を軌道修正していくことが成功への鍵となります。私たちは、これからも定期的なミーティングやフォローアップを通して、あなたの店舗の成長をサポートし続けます。私自身、経営者として実感している「実践しながら学ぶ」というプロセスをしっかりと提供していきますので、安心して進めていっていただければと思います。

悩んでいる人

本当にありがとうございます。自治体の無料相談では具体的な提案が得られずに困っていましたが、井村さんのような実務経験に裏打ちされた具体的なアドバイスをいただけると、非常に心強く感じます。早速、上記の三本柱に基づいた実行計画を立て、短期的な成果と並行して中長期的なブランディングの強化に努めていきたいと思います。

中小企業診断士・井村淳也

素晴らしいお考えです!今後の展開においては、まずは店舗外観のリニューアルや簡単なライトアップ、QRコード連動施策を早急に試行しながら、継続的にオンライン・オフラインのマーケティングを強化していきましょう。そして、地域イベントの企画についても、地元の協力者やメディア、マイクロインフルエンサーとの連携を図ることで、効果的な認知拡大を実現していきたいと思います。これらは全て、費用対効果を最大化するためのものであり、実行可能な具体策だと確信しております。また、成功例やデータに基づくフィードバックも随時共有し、次回以降の施策に活かす仕組みを一緒に作っていきましょう。

悩んでいる人

井村さんのお話を聞いて、非常に具体的な実行プランと、実際に数字で成果を検証しながら改善していく方法の重要性を再認識しました。これなら、限られた予算でも着実に新規顧客の獲得が進むと感じていますし、地域全体にお店を認知していただく土台ができると思います。

中小企業診断士・井村淳也

はい。どんな小さな取組みでも、積み重ねが将来的な大きな成果へとつながるはずです。今後、私たちはあなたのパートナーとして、一緒に課題を一つひとつ解決しながら、明るい未来に向けた店舗運営の伴奏支援を続けます。たとえ初めは効果が小さく感じても、PDCAサイクルでしっかり改善していけば、必ず結果はついてくるはずです。例えば、地域住民の口コミが次第に広がり、SNS上での話題性が強まれば、無形のブランド価値も大きく向上するでしょう。

悩んでいる人

分かりました。これまでの試行錯誤で見えてきた課題と、今回いただいた多角的な解決策を実行に移し、数字で効果を計測しながら改善していきたいと思います。井村さんの経験に基づくアドバイスは、非常に実践的で、現実の経営の中で活かせると確信しました。これからもぜひ、様々な視点や新たな提案をいただければ幸いです。

中小企業診断士・井村淳也

もちろんです。あなたのお店が地域に根付き、ますます人々に愛される存在となるために、私も随時最新のアドバイスや新たなマーケティング手法を提案し、支援してまいります。たとえば、今後の検討テーマとして、地元食材を使用した『季節限定メニュー』や『料理教室』、そしてローカルメディアとの連動キャンペーンなど、さらなる展開可能性のある手法もあります。これらを順次実施し、常に新たな価値を提供するお店へと進化していきましょう。

悩んでいる人

本当に心強いお言葉です。今回のアドバイスをもとに、まずは外観改善とQRコード付きポスティングの実施、そしてオンラインと連動したイベント施策を計画してみます。今後、施策の進捗や新たなアイディアが必要な際は、ぜひまたご相談させていただきます。

中小企業診断士・井村淳也

ありがとうございます。あなたのお店の成長と挑戦を共に見守り、支援できることを大変光栄に思います。小さな一歩がやがて大きな飛躍につながると信じておりますので、どんな疑問や課題でも、遠慮なくご相談ください。明るい未来を共に創り、地域全体に愛される店舗として成長していきましょう。これからも、熱いパートナーシップと実行力で、一緒に歩んでいくことをお約束します。

以上のように、具体的な解決策を現状の認知拡大の課題に対して、店舗外観の改善、オンラインとオフラインの連動、そして地域コミュニティとの連携といった三本柱で整理しました。これらを順次実行し、効果測定を丁寧に行いながらPDCAサイクルを回していくことで、持続可能な新規顧客獲得とブランディングの強化が実現されるはずです。

私としては、あなたのお店の独自の魅力を最大限に引き出し、地域住民や新規顧客にその魅力がしっかりと伝わるよう、常に具体的かつ現実的なご提案をしていきたいと考えています。今後とも、伴走者として全力で支援いたしますので、安心して実行に移してください。共に努力し、明るい未来を築いていきましょう!

まとめ

1. 現状の問題認識

  • 店舗の強みと弱み

    • 強み:

      駅からの近接性、既存顧客のリピート率の高さ

    • 弱み:

      店舗自体の視認性の低さにより、近隣のお客様から「新しいお店ですか?」と認識される状況

  • これまでの対策

    • SNS投稿、有料広告、グルメサイト有料掲載(ホットペッパー、食べログなど)、Google広告
    • 地域ポスティング(3ヶ月ごとに数千枚)
    • 地域インフルエンサーの起用(Instagram活用)
    • ホームページのSEO実施
  • 現状の悩み

    • 既存の施策の中では、ポスティングとインフルエンサー活用が一定の成果を見せる一方で、新規顧客獲得に課題が残る
    • 自治体の無料相談では、具体的な改善策が提示されなかったため、実践的で実現可能な対策が求められている

2. 主要な課題の整理

  • 視認性/店舗外観の問題

    • 立地の良さを活かすための外観や看板の改善が必要
    • 改修費用などの予算制約がある中で、効果的なリニューアル方法を見出す必要がある
  • 新規顧客獲得のための認知拡大

    • 既存の施策をさらにブラッシュアップする必要がある
    • オンラインとオフラインの連携を強化し、より効率的な施策へとシフトする
  • 費用対効果の問題

    • 限られた予算で、効果が高く、短期的かつ中長期的に成果が出る施策の採用が求められる

3. 解決策の提案(3本柱)

【ステップ1:店舗外観の改善と視認性の強化】

  • 改善ポイント
    • 既存の看板にLEDライトやグラフィックの追加、部分的なリニューアルで外観の魅力度向上
    • 夜間や悪天候時でも視認性が高まる工夫(ライトアップ、定期メンテナンス)
    • 季節ごとの装飾パネルやウィンドウディスプレイを活用し、訪れる度に新鮮な印象を与える
  • 目的

    立地の強みを活かし、通行人の目を引くことによって、新規顧客への「気づき」を促進

【ステップ 2:オンラインとオフラインの連携マーケティング】

  • 具体的な施策
    • 地域ポスティングにQRコードやURLを印刷。これにより、フライヤーからSNSキャンペーン、限定動画、クーポン情報などに誘導
    • 店舗オリジナルのストーリーやシェフのインタビュー動画、背後にあるこだわりをSNS(Instagram、YouTube、Twitterなど)で定期配信
    • オンライン予約や口コミ投稿を促進する仕組みを店舗内外に設置し、デジタルとリアルのシナジーを最大化
  • メリット
    • オフラインの直接的なインパクトと、オンラインによる情報拡散・体験の共有で、認知・集客効果を高める
    • 一度の顧客接点から複数の接点へと展開させ、効果測定もしやすい仕組みを構築

【ステップ 3:地域連携と顧客参加型イベントの実施】

  • 施策内容
    • 地元農家や食材業者とのコラボレーションによる「地産地消フェア」や「季節限定メニューの試食会」などのイベント開催
    • 参加型の料理教室、シェフとのトークイベントなど、顧客が直接体験できるイベントの企画
    • 地域のマイクロインフルエンサーと連携し、口コミ拡散を促進。長期的なパートナーシップの構築
  • 成果指標
    • イベント参加者数、アンケート結果、SNS上での口コミ・エンゲージメントの向上などをKPIとして設定し、PDCAを実施

4. 実行プランとKPI設定

段階的な実行計画

  1. 初期施策(短期的対策)

    • 店舗外観のリニューアル:小規模な予算でのライトアップ、部分的リニューアル
    • ポスティングのアップグレード:QRコード付きのフライヤーでオンライン誘導を開始
  2. 中期施策

    • オンライン・オフライン連動キャンペーンの本格展開:動画コンテンツ、SNSキャンペーンの実施
    • イベントの企画・実施:初回イベントを実行し、フィードバックを基に改善
  3. 長期施策

    • 地元メディア(テレビ、ラジオ、新聞)との連携強化、地域全体におけるブランド認知の定着

KPIの具体例

  • QRコード経由のクーポン利用率
  • SNSからの問い合わせ件数
  • イベント参加者数
  • 初来店者の内訳
  • 口コミ数・エンゲージメントなど
  • 初期施策における「新規来店数の増加」と「SNSフォロワーの伸び率」などを定期的に測定、PDCAを回す

5. 将来の視点と追加施策案

  • 地域情報アプリや独自サイト構築

    • 地域内のイベント情報や店舗情報を一元管理するプラットフォームの検討。これにより、地域住民へ定期的な情報発信も可能に
  • 定期的なコンセプトの刷新

    • 季節ごとのメニュー変更や内装の小規模な変更で、常に「新しい体験」を提供
    • これによりリピーターに対しても新鮮さを保ち、口コミ効果をアップさせる
  • 地元メディアとの連動

    • ローカルテレビ、ラジオ、新聞といった伝統的なメディアとの連携を通じ、多角的に店舗をPRする戦略

6. 伴走支援と今後の方針

  • 伴走者としてのサポート

    • 井村自身の16年にわたる経営経験を活かし、定期的なミーティングやフィードバックで、施策の効果を検証・改善
    • 実践の中で生じる課題や疑問に迅速に対応し、継続的な支援とアドバイスを提供
  • 前向きな展開の約束

    • 小さな改善の積み重ねが大きな成果へと繋がると確信。現状の課題を一つひとつ解決しながら、店舗を地域に根付かせる
    • 新規顧客獲得だけでなく、地域全体にブランド価値を浸透させる長期戦略として、今後も新たな試みにチャレンジし、明るい未来を共に築いていく

各ステップでは、現状の問題点を踏まえ、具体的かつ実践可能な施策を段階的に実行することで、費用対効果を意識しながら新規顧客の獲得と店舗認知度の向上を目指す方針となります。今後のPDCAサイクルと、地域連携やデジタル施策との融合により、店舗が地域に愛される存在として確実に成長していくシナリオを共に歩んでいきましょう。