組織・人事 介護福祉業界の人材不足をどう乗り越える？地域連携とイノベーションで中小企業が切り拓く持続可能な未来！
訪問介護業界では、人手不足が深刻化し、多くの事業所がサービスの提供を断らざるを得ない状況に直面しています。厚生労働省の資料によれば、事業所の管理者の約9割が人員不足によるサービス提供の制限を経験し、収益の減少を報告しています。特に、収益が減...
組織・人事 介護離職があっても安心できる未来とは？企業と地域が手を取り合い、働きやすさと笑顔を広げる新しい社会を一緒に築きませんか？
「介護離職」は、日本社会が直面する重要な課題です。全国5500社以上を対象にした調査によると、昨年度に介護離職が発生した企業は約7%で、一部では制度を利用せず退職に至ったケースもありました。また、約39%の企業が「仕事と介護の両立支援が不十...
組織・人事 人材不足に立ち向かう経営者の方へ！地域密着型採用と社員定着率の向上で中小企業が未来を切り拓く成功の鍵とは
2025年3月卒業予定の学生の求人倍率は1.66倍で、前年より0.09ポイント減少したものの、高い水準が続いています。この背景には人手不足があり、「売手市場」が継続しています。一方、大企業では0.34倍と低く、業界や規模による違いが明確です...
組織・人事 女性管理職の登用はなぜ重要なのか？中小企業が柔軟な働き方と多様性を活かして未来を切り拓くための現実的・具体的な戦略
日本の女性管理職の割合は12.7％と国際的に見ても低く、長時間労働や柔軟性の欠如、無意識の偏見が原因として挙げられます。こうした課題を克服するため、企業ではデータに基づき現状を把握し、昇進プロセスの透明化や働きやすい環境の整備に取り組む必要...
組織・人事 退職代行から考える中小企業のための人材戦略：人材の可能性を引き出し、職場に希望を灯す、退職防止と定着率向上で未来を築く挑戦
新年度のスタートとともに、多くの新卒社員が社会人の第一歩を踏み出しましたが、一方で早期に退職を選ぶ動きが注目されています。東京都内の退職代行会社では、入社式直後の新入社員から既に複数の依頼が寄せられており、その背景には採用時やインターンでの...
組織・人事 ミドルシニアの経験と知識を活用し、中小企業の課題解決と持続的成長を実現するための柔軟な働き方と世代間協働を支援する実践的アプローチ
昨今のミドルシニアの働き方は、従来の安定したキャリアパターンから多様な変化を遂げています。役職定年や退職を契機に、これまでの組織内の重要なポジションから外れるケースが増え、その後のキャリア設計が課題となることが目立ちます。また、長年培った専...
組織・人事 中小企業の未来を切り拓く！ハラスメント対策と多様性の活用で従業員の安心を守り、持続可能な成長を実現する経営戦略
再来年の春、2027年に新たに就職する学生に関する就職活動について、政府は重要な方針を打ち出しました。具体的には、採用面接を開始する時期を前年の6月以降とし、企業が内定を出した後に学生に対して就職活動を終えるよう強要する「オワハラ」の防止を...
組織・人事 人材確保の失敗は成長の停滞を招く？中小企業が独自性を活かし、地域と連携して採用を革新し、企業成長と社会貢献を実現する戦略
新卒生の就職活動においてインターンシップの重要性が増していますが、その主軸は大企業に偏っているのが現状です。この状況は学生が企業を知る貴重な機会を提供しつつも、企業規模の偏りが中小企業にとっての人材確保の課題を浮き彫りにしています。本稿では...
組織・人事 ホンダの成功事例に学ぶ！中小企業が人材不足を乗り越え、卓越した技術力を育成するための実践的戦略と具体的取り組み
ホンダは新たな人事の取り組みについて発表し、高い技術を持つ一部の従業員は定年制度を廃止すると発表しました。ホンダは、高い技術や技能をもつ一部の従業員に対して、2025年6月から定年制度を廃止し、65歳以降の就労が可能となる制度を導入するとし...
組織・人事 日産自動車のリストラから考える、企業経営改善のヒントと企業経営者として学ぶべきこと
日産自動車が9,000人規模のリストラを行うと発表しました。2024年9月中間決算では、営業利益が前年同期比90.2%減の329億円とされており、営業赤字ではないものの急激な業績悪化となっています。この背景にはどのような要因が考えられるのか...