経営全般 | ソング中小企業診断士事務所
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中小企業が賃上げを実現するための経営戦略:現実的な施策と課題克服への詳細アプローチ、限られたリソースでの持続可能な成長を目指して

日本労働組合総連合会が2025年の春闘で賃上げの流れ定着のため、5%以上の賃上げを要求すると、本日11月28日に決定しました。特に中小企業については全体より1%上乗せした6%以上の賃上げを要求するとのことです。長引く景気低迷を打開するため、...
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中小企業経営者の皆さまへ:現代の経営危機を乗り越えるための包括的ガイド

東京商工リサーチによれば、2024年度上半期(4~9月)の企業倒産は5,000件を超え、11年ぶりの高水準となっています。特に、円安による物価高や人件費の高騰が重しとなり、事業継続が困難となるケースが目立っています。この厳しい経営環境下で、...
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中小企業のためのサプライチェーン最適化戦略:現代の課題と具体的な解決策、IoT・AI技術の活用、持続可能性の追求、ロジスティクスの改善事例

サプライチェーンとは、原材料の調達から製品の製造、最終消費者への配送までの一連のプロセスを指します。中小企業にとっては、効率的なサプライチェーン管理がコスト削減や納期短縮、品質向上に直結し、競争力を高める重要な要素となります。経済が複雑化し...
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サービス業の未来を切り拓くソリューション:成功への具体的なステップと持続可能な成長戦略

サービス業は、多様な業種が含まれる広範な分野です。飲食店、ホテル、美容院、教育サービス、医療サービスなど、顧客との直接的な接触が求められる業種が多く、経営者にとっては多くの課題が存在します。ここでは、サービス業の経営者が直面する主な課題と、...
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岐阜高島屋が50年弱の歴史に幕…百貨店の苦境に中小企業診断士として対応策を考えてみました

(写真はイメージです)岐阜高島屋が本日、最終営業日となったということです。1977年創業ですから、1975年生まれの私にとってはほぼ同じ時代を生きてきたということになり、個人的にも感慨深いものがあります。地元の方を中心に愛され、岐阜市の発展...